研修事業

おかげさまで2025年も180講座　登壇させていただきました。

3方よし理論で思考変容から行動変容へ

粗利１％を意識することで物心両面の幸福へつなげます

その結果、以下のような大きな成果が期待できます

自分よし・・・個人パフォーマンスの底上げ

社員さんが、自分の仕事の価値観に気づき改善意識（自分事と定義）と相手よし思考がきっちり連動することで組織全体のパフォーマンスが上がります。

相手よし：社内間での相手のココチを意識できるようになり、効率的な業務遂行と効果的な問題解決が進み結果として利益率の向上とお客様の期待値を超えるサービス提供に繋がります。

世間よし：社員が自己実現を感じることで、パフォーマンスを最大限に。ポジティブな好循環を生み出すことで地域社会への雇用や税金などによる貢献を生み出します。

実際に導入された企業様からは、以下のような喜びの声が届いております

・「研修を導入してから、社員の自発的な行動が増え、業務の効率が格段に上がりました。特に中間管理職のリーダーシップが強化され、チーム全体の雰囲気がポジティブに変わりました。」

（設計デザイン会社　社長）

・「社員一人ひとりが目標を明確に持ち、自発的に行動するようになったことで、利益率が大幅に改善しました。研修のおかげで、会社全体が成長しています。」（水産卸会社営業部長）

・「研修後、社員のモチベーションが劇的に向上し、職場の雰囲気が一変しました。これほど効果があるとは思っていませんでした。社内で3方よしで考えよ！なんて言葉も飛び交っています。」（リユース会社　社長）

受講生からも高い評価をいただいております

・「研修がおもしろいと感じたのは、初めてでした。仏法や式年遷宮の本質的な内容を知ることで、自分の仕事の意味と目標を明確に持つことができました。自分の成長が実感できると同時に、会社のために何ができるかを考え、自発的に行動するようになりました。」（Dさん、営業部）

・「なりたい自分を見つけ、それを仕事にリンクさせる方法を学びました。結果的に、仕事へのモチベーションが上がり、パフォーマンスも向上しました。何より連携する他部署の皆さんからも感謝されることが多くなりそれも仕事のモチベーションになってます。」（Eさん、管理部）

・「この研修を受けたことで、リーダーシップとは資質ではなく仕事であると気づいたとき、3方よしで実践すればシンプルな思考で取り組めてチームを引っ張る自信がつきました。職場全体の雰囲気も良くなり、毎日が楽しいです。」（Fさん、企画部）

経営課題である「社員の自発性がない」「利益意識がない」「中間管理職が育たない」「教育の仕方がわからない」といった問題が根本から解決されます。

●起業家精神を体現: 伝統を守りつつ革新を追求する精神で、独自のビジネスモデルを創出。チョウザメ専門店をはじめ、複数の業界で革新的な事業を展開し、メディアWAVEを起こす。

●ビジネスコンテストでの受賞歴: 革新的な事業戦略と実行力が評価され、複数のビジネスコンテストで受賞。その成功は、業界内外からの注目を集め、新たなビジネスチャンスとVCからの出資を生み出す。

● 営業と経営の双方で実績を残す: 様々な営業代行での結果を残し、売上目標の大幅超過を達成。経営者としても、事業の方向性を確立し、チームを成功に導くリーダーシップを発揮。

● 商人道とリベラルアーツの融合教育: 日本の伝統文化と商人道に基づいた独自のリベラルアーツ教育を実践。ビジネススキルだけでなく、倫理観や人生観を社内で共通して育むことで、組織全体のモチベーションと一体感を高める。社内共通言語の確立。

●独自の人材育成プログラムで組織を変革: 新入社員から管理職までを対象にした研修プログラムを年間を通じて実施。組織全体の思考言語の統一と個々の自己啓発を促進し、業績向上に貢献。